童修齊，于2012年加入土流集團(tuán)，成為旗下土流網(wǎng)成都地區(qū)合作商，負(fù)責(zé)土流網(wǎng)在成都區(qū)域的業(yè)務(wù)開展。2021年，是童修齊加入土流網(wǎng)的第十年，這十年童修齊只做了一件事，讓城里的“人、資金、技術(shù)”回流鄉(xiāng)村，助力鄉(xiāng)村振興。
回顧十年征途，童修齊的足跡遍布成都溫江、大邑、崇州、簡(jiǎn)陽(yáng)等20個(gè)地區(qū)，經(jīng)他撮合招商引資的土地近800宗，投資商涉及工商業(yè)、種養(yǎng)殖、休閑、旅游、觀光等。在14335平方公里成都版圖上，童修齊繪就了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)繁榮的美好生活圖景。
土地流轉(zhuǎn)行業(yè)是需要深耕的一個(gè)行業(yè)，童修齊有如今的成就，都是在摸爬滾打中一步一步走出來(lái)的。童修齊回憶，在加入土流網(wǎng)之前，他就花了一年多時(shí)間將四川從南到北跑了個(gè)遍，對(duì)整個(gè)區(qū)域的土地情況開展了一次摸底，積累了一定的獨(dú)家資源，加入土流網(wǎng)后就將這些信息全部發(fā)布到平臺(tái)上。
但在起步初期，如何快速掌握土地流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，并進(jìn)一步取得村里的信任，成為擺在童修齊面前的兩座大山。童修齊從事林地投資相關(guān)工作，對(duì)土地流轉(zhuǎn)的中間交易環(huán)節(jié)缺乏經(jīng)驗(yàn)。2012年的成都各種網(wǎng)站數(shù)量多且良莠不齊，村民們對(duì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)存懷疑態(tài)度。
據(jù)童修齊回憶，當(dāng)時(shí)土流集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO伍勇，親自到辦公室給大家授課。通過(guò)實(shí)踐，合作商們逐漸摸清了竅門，慢慢步入了正軌。在童修齊扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，土流集團(tuán)也在成都進(jìn)行品牌推廣，讓各村鎮(zhèn)的農(nóng)戶對(duì)土流網(wǎng)平臺(tái)有更清晰的認(rèn)知。老百姓發(fā)現(xiàn)通過(guò)土流網(wǎng)將土地流轉(zhuǎn)出去確實(shí)能帶來(lái)收益，建立了信任，童修齊的土地流轉(zhuǎn)事業(yè)漸入佳境。
童修齊加入土流網(wǎng)的最初目的就是將土地流轉(zhuǎn)出去，但隨著業(yè)務(wù)的深入推進(jìn)，他慢慢發(fā)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的真正價(jià)值遠(yuǎn)不止于此。他認(rèn)為，有了土流合作商和土地經(jīng)紀(jì)人的存在，就可以通過(guò)土流網(wǎng)平臺(tái)，將村里的信息與外界聯(lián)通，大大提升土地價(jià)值，吸引更多資金流入農(nóng)村，并為鄉(xiāng)村帶去新的生活方式和理念。“對(duì)農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，除了掙錢，他整個(gè)視野、心態(tài)和理念都慢慢的發(fā)生了變化，和城里面的人接軌了。”
童修齊希望，能構(gòu)建城鄉(xiāng)之間的橋梁，幫助家鄉(xiāng)真正達(dá)到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興總要求，也希望把城市的資金、人、技術(shù)和新的理念帶回農(nóng)村，助力中國(guó)鄉(xiāng)村展翅騰飛。
